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    2. 店長培訓那么多,你該如何選擇?
    3. 2021-10-24 11:05:27
    4. 終端門店,客流越來越少,

      業績不理想,團隊無活力;

      店長干著員工的活兒,

      老板干著店長的活兒,

      面對越來越不理想的現狀,

      作為門店老板,

      您是不是面臨著8大挑戰…


      【實體門店面臨八大挑戰】

      ————————————————————

      挑戰1:沒有門檻!同行惡性競爭,雪上加霜!

      挑戰2:沒有利潤!利潤超薄,成本超高,路難走!

      挑戰3:沒有希望!價格對比網店,生意一落千丈!

      挑戰4:沒有客流!市場沒客流,偶爾有客難成交!

      挑戰5:沒有將才!店長難以獨擋一面,老板身心累!

      挑戰6:沒有管理!門店管理無新意,業績增長無方法!

      挑戰7:沒有方法!促銷活動連軸轉,團隊疲憊,效果差!

      挑戰8:沒有狀態!員工難招、難帶、難留,老員工難管,團隊狀態差!


      一切問題核心在店長!


      ● 店長忠誠度低,員工流失率高;

      ● 店長不知排兵布陣,只會沖鋒陷陣,還凡事“我來做···”

      ● 店長成了“高薪版”的終端銷售人員,缺乏經營管理能力;

      ● 店長自身技能不過關,無法帶領門店員工完成銷售任務;

      ● 店長很優秀但是不懂得如何傳承復制,門店員工銷售能力上不去;

      ● 店長每天都在“忙”“盲”“茫”,投入了熱情,業績卻得不到改善;


      ★ 店長是一家門店成敗榮辱的靈魂!

      ★ 對于一家門店來說,如果店長沒有能力,即使導購都很優秀,也難以實現理想的業績,甚至會讓優秀的人留不住;

      ★ 如果店長能力強,門店的各個方面自然差不到哪里去!


      開不開店看老板,賺不賺錢看店長。

      一個優秀的店長可以帶活一個店,

      三個優秀的店長可以帶動一個區域。

      一個公司是否有眾多優秀的店長,

      就成為制約其終端盈利的關鍵因素。


      【連鎖店長蛻變】體系化解決方案由聯碩智慧零售研究社顧問老師們10年連鎖門店咨詢落地服務的沉淀之作,穿越現象從本質出發,支持連鎖企業的店長團隊


      銷售型店長

      ↓↓↓

      管理型店長

      ↓↓↓

      經營型店長

      ↓↓↓

      解放老板




      店長培訓那么多,你該如何選擇?





      ……



      【課程大綱】



      授課方式
      1、啟發講授 ? ? ?2、實戰演練
      3、頭腦風暴 ? ? ?4、工具導入
      ? ?5、成果PK ? ? ? ? 6、翻轉課堂? ?
      7、行動學習 ? ? ? 8、結果導向



      聯碩咨詢獨創的《連鎖店長蛻變》體系,專注解決連鎖企業:“店長有心無力/缺方法”、“單店業績無保障/缺系統”、“企業強店長流失/缺文化”的困境。我們旨在分層分級、科學落地的角度,攜手企業打造具有核心競爭力的店長團隊,且賦能企業自主孵化經營型店長。


      聯碩咨詢店長觀:

      我經營我創造!?

      我創造我突破!

      我突破我成長!

      我成長我快樂!



      老師簡介

      李善臣


      ★ 中國連鎖培訓網項目輔導專家

      ★?聯碩咨詢機構門店營銷實戰專家

      ★ 國際大成教練 ?認證教練

      ★ 曾任:錫恩集團營銷總監

      ★ 曾任:茂碩股份公司管理項目經理

      ★ 一個既做連鎖經營顧問又實際操作企業的實干者

      ★ 10年零售行業工作和管理經驗

      ★ 5年的零售行業項目咨詢經驗

      ★ 20余家上市公司的團隊輔導項目

      ★ 受訓的學員3000余人……


      服務過的企業:

      ????周大福、vivo、健康人藥房、湯臣倍健、吉泰藥房、海鷗衛浴、珈同汽車、心連心超市、青青果童裝、亞洲大藥房、伊甸果業、華星門診、凱倫口腔……



      課程時間:2019112-13

      深圳(第15期)


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