餐廳店長學會這12個激勵絕招,點燃員工工作激情!

                    餐飲高參2021-04-25 08:17:42

                    這里只有最動人的餐飲故事

                    最新鮮的餐飲資訊

                    最有用的餐飲秘籍

                    最有趣的餐飲人生


                    員工沒有干勁,可能是你的激勵工作不到位。不同性格的員工需要用不同的激勵方式,用這12個激勵絕招,瞬間點燃員工激情!


                    ?
                    1、目標原則


                    ——明確而堅定的目標是激勵員工的助推劑

                    1.善于向員工描繪形象而生動的美好愿景

                    2.設立讓員工全力追求的目標

                    3.最好讓美好的愿景變得可望而不可及


                    ?
                    2 、影響原則


                    ——榜樣的示范作用是激勵員工的無聲語言

                    1.為員工設立一個效仿的標準

                    2.在關鍵時刻一定要做出好的榜樣

                    3.用自己的行動去點燃員工心中的激情



                    ?
                    3、尊重原則


                    ——尊重個性就是保護創造性

                    1.調整自我同員工的關系,不要讓員工覺得你高高在上

                    2.把尊重員工的行動落到實處

                    3.即使是最普通的員工也要讓他們覺得自己很重要


                    ?
                    4 、贊美原則


                    ——恰到好處的贊美是激勵員工的基本要訣

                    1.用欣賞的眼光去看待每一位員工

                    2.細心尋找可以贊美員工的機會

                    3.記住,贊美一定要出自真誠



                    ?
                    5 、關懷原則


                    ——細致入微的關懷才能讓員工在感動中為你打拼

                    1.在點滴之中體現出對員工的關愛

                    2.為感到沮喪的員工注入信心

                    3.讓優秀的員工為“情”“鎖”困

                    ?

                    ?
                    6 、信任原則


                    ——激勵員工的有效途徑不是規則,而是信任

                    1.給予員工信任比什么都重要

                    2.要敢于讓員工犯一些小錯

                    3.走出事事都要過問的誤區


                    ?

                    ?
                    7、成長原則


                    ——因為有“奔頭”,所以才會有持續不斷的激情

                    1.讓員工感覺到在這里有光明的前途

                    2.敢于給員工發展的平臺

                    3.善于給員工制造學習與培訓的機會


                    ?
                    8、公平原則


                    ——公平公正的激勵機制才會讓員工努力、奮發

                    1.公平公正的對待每一位員工

                    2.向員工公布總部發布的的各項規章制度并嚴格執行

                    3.對事不對人,建構公平的激勵機制



                    ?
                    9、考核原則


                    ——考核的目的不是要讓他無地自容,而是告訴他可以做得更好

                    1.預先公布考核標準

                    2.一定要擬定出合理的獎勵辦法

                    3.對業績考核不太理想但有潛力的員工要給予適當鼓勵


                    ?
                    10、溝通原則


                    ——心氣順才會有大干勁

                    1.善于傾聽員工的心聲

                    2.引導員工說出他們的想法

                    3.妥善的處理好員工的抱怨



                    ?
                    11 、誘導原則


                    ——“認同感”能凝聚起員工的人心和力量

                    1.用企業文化將員工的思想統一起來

                    2.將企業的文化價值觀植入每一個員工心中

                    3.讓員工為自己身在企業而感到自豪


                    ?
                    12、不固定原則


                    ——按一種固定的模式激勵所有員工,只會浪費人才

                    1.針對不同性格的員工采取不同的激勵手段


                    2.把握好時機,才能獲得最佳激勵效果


                    3.靈活機變,激勵沒有固定的時間和空間

                    推薦閱讀

                    回看一:做餐飲不是一般人能干的,只要干好的都不是一般人!

                    回看二:成功的餐飲人每天都在做什么!

                    回看三:4D廚房被各個電視臺推廣報道,酒店老板忒有面子!

                    回看四:2018年《中國好餐飲》雜志,知識加油站,火熱預訂中!

                    是一種友誼 |?分享傳遞智慧


                    一個聚百萬人脈的老板圈子

                    餐飲培訓教育平臺

                    主編微信:18866888622

                    ▲長按二維碼“識別關注


                    黄色电影国语完整版 - 视频 - 在线播放 - 影视资讯 - H动漫